No início do programa, os aprovados farão parte de discussões e atividades que proporcionarão a integração com outros participantes. Lá, serão apresentados a formas de aproveitar ao máximo todas as oportunidades que o programa tem a oferecer.

Cada nova turma aprovada faz parte de uma grande história envolvendo as turmas anteriores e as pessoas que construíram o ProLíder. Por isso, a imersão também é o momento de "passada de bastão" de uma turma para a outra. Formadores, fellows de outros anos e pessoas importantes para a história do programa e do Instituto Four falam na imersão de forma a mostrar a todos a importância daquele momento e o que significa fazer parte do ProLíder.

Os participantes do ProLíder, antes de cada formação da primeira etapa, são alocados em grupos pequenos de discussão para que possam se posicionar a respeito do tema que acabaram de estudar e conhecer as visões de mundo dos seus colegas de turma. Estes grupos buscam aumentar a profundidade do conhecimento presente nos membros da turma e, a partir daí, aumentar a qualidade dos debates no programa.

Para manter as discussões em um nível elevado de embasamento, os participantes terão acesso a diversos materiais de preparo prévio para entenderem mais a fundo os temas de discussão do programa - artigos, vídeos, textos entre outros. Com os materiais prévios, os participantes farão resumos e poderão dar um passo além no entendimento do diagnóstico da realidade brasileira.
‍Para que os participantes possam começar a partir para a ação e criar empreendimentos de alto nível, é importante que estejam familiarizados com o ambiente empreendedor e de gerenciamento de projetos. Por isso, durante os encontros intermediários do ProLíder, discutirão com grandes empreendedores brasileiros e ainda terão a oportunidade de resolver cases reais enfrentados atualmente por empresas e organizações parceiras.

A 2º fase foi desenhada de forma a ser complementar com a 3º fase: enquanto uma enaltece conceitos teóricos de desenvolvimento pessoal e de liderança, a outra te dará a oportunidade de aplicar o que aprendeu na resolução de problemas reais.

Existe um lado técnico muito importante na criação de projetos de grande sucesso, para além da liderança envolvida. Por isso, os participantes do ProLíder receberão formações sobre gerenciamento de projetos, ferramentas de facilitação da gestão e técnicas de pessoas que trabalham com isso há anos.

Também serão convidados, para conversar com nossos participantes, grandes líderes empresariais e políticos brasileiros, para que possam compartilhar os seus desafios e as suas visões de futuro para o Brasil e para o mundo. Esses painéis tendem a ter duração menor do que as formações, com materiais de leitura prévia, e serem distribuídos ao longo dos meses do programa.

Nos paineis inspiradores e em outras formações específicas, os participantes também aprendem sobre estratégia e tomada de decisão, assuntos importantes relativos a liderança. Aspectos formais e visões pessoais de grandes líderes são retratados, para que cada um possa formar a sua própria maneira de criar estratégias e tomar decisões.

Durante os encontros da 3ª fase, os participantes farão parte do Desafio de Cases, uma competição de resolução de problemas complexos de empresas parceiras. No Desafio, eles serão divididos em grupos e designados a ajudarem diferentes organizações. Eles serão responsáveis pelo acompanhamento do problema a ser resolvido e proporão soluções para tal. Os resultados de cada equipe serão avaliados pelos membros das empresas parceiras, e os melhores serão premiados.

A terceira etapa do programa ressalta a nossa filosofia de action learning (aprendizado mão na massa, em tradução livre): os participantes serão constantemente instigados a resolver problemas reais e enfrentar dinâmicas que captam a essência das dificuldades enfrentadas no dia-a-dia por grandes tomadores de decisão.

O desenvolvimento da liderança é feito também na interação com os participantes do ProLíder e com as empresas, para que cada um entenda seus próprios limites e habilidades. Desta forma, buscamos dar uma noção aos participantes, além da forma como se deve resolver um problema complexo, de como será a relação de cada um com os seus futuros colegas de empreendimento. As duas fases foram desenhadas de forma a serem complementares: enquanto a 2ª fase enaltece conceitos teóricos de desenvolvimento pessoal e de liderança, a outra te dará a oportunidade de aplicar o que aprendeu na resolução de problemas reais.

Todos os cases, tanto para a especialização em política quanto a especialização em empreendedorismo, terão conexão com as cinco áreas de interesse da 4ª etapa do programa: educação, infraestrutura, inovação & tecnologia, saúde e sustentabilidade.

Os participantes do programa que escolherem seguir o caminho do empreendedorismo dentro do ProLíder resolverão problemas comuns a empresas do setor privado. Os cases envolverão problemas reais que as empresas parceiras do ProLíder enfrentam em suas missões.

Além do objetivo geral da 3ª etapa, o objetivo específico da etapa de cases com especialização de empreendedorismo é ambientar os nossos participantes à realidade de uma empresa que trabalha nas áreas de interesse da 4ª etapa do programa, com todos os seus desafios inerentes, para que possam se antecipar às dificuldades que surgirão ao criarem seus negócios e ter criado mecanismos para superá-las.

Os participantes do programa que escolherem seguir o caminho da política dentro do ProLíder resolverão problemas comuns a organizações do setor público e terceiro setor envolvido com política. Os cases envolverão problemas reais que as organizações parceiras do ProLíder enfrentam em suas missões.

Além do objetivo geral da 3ª etapa, o objetivo específico da etapa de cases com especialização em política é ambientar os nossos participantes à realidade de uma organização do 1º ou 3º setor nacional, com todos os seus desafios inerentes, para que possam se antecipar às dificuldades que surgirão ao criarem seus projetos e ter criado mecanismos para superá-las.

Os temas discutidos no ProLíder envolvem assuntos relevantes para o Brasil, como economia, educação, infraestrutura, negócios internacionais, política, saúde, segurança, sociedade brasileira, sustentabilidade e tecnologia e inovação.
Cada um destes temas traz formações com materiais de leitura prévia, discussões entre grupos e debates que buscam trazer soluções para os problemas apresentados em cada área.

Essa fase determina a divisão das formações de acordo com o caminho que cada participante deseja seguir, caminho esse, escolhido no Processo Seletivo, ou seja, criação de projetos políticos ou de negócios, com o objetivo de solucionar os problemas mapeados nas etapas anteriores. A especialização em empreendedorismo ajudará os participantes a estruturar empresas em alto nível, com capacidade de causar impacto real e solucionar problemas de grande porte existentes no Brasil.

Ao longo dessa fase do ProLíder, os participantes que seguirem o caminho do empreendedorismo se dividirão em grupos e criarão empreendimentos com alto potencial de transformação nacional, através da facilitação de experts em empreendedorismo e gerenciamento de projetos.

As últimas formações serão cheias de painéis sobre assuntos relevantes para a criação de negócios, tais como questões jurídicas, estruturação voltada à escalabilidade, sustentabilidade financeira e outros desafios recorrentes na vida de um empreendedor.

Esses painéis são complementados com oficinas especializadas, de viés técnico, formuladas pensando na capacitação dos participantes para o enfrentamento dos maiores problemas encontrados ao longo do desenvolvimento do projeto que realizarem. Todo esse conteúdo da quarta fase é conduzido por um facilitador, responsável por sua condução e assimilação.

Todos os empreendimentos do programa receberão, além das formações em grupo, acompanhamentos personalizados, para que possam compartilhar seus desafios específicos com a equipe e montar planos de ação para enfrentá-los.

Ao longo dessa fase do ProLíder, os participantes se dividirão em grupos e criarão projetos políticos com o objetivo de solucionar os problemas mapeados anteriormente, através da facilitação de experts no assunto.

As últimas formações serão cheias de painéis sobre assuntos relevantes para a atuação no setor público, tais como os pré-requisitos para se criar projetos políticos, estruturação de políticas públicas voltada à escalabilidade, sustentabilidade, questões sociais envolvidas e outros desafios inerentes à vida de uma liderança política.

Esses painéis são complementados com oficinas especializadas, de viés técnico, formuladas pensando na capacitação dos participantes para o enfrentamento dos maiores problemas encontrados ao longo do desenvolvimento do projeto que realizarem. Todo esse conteúdo da quarta fase é conduzido por um facilitador, responsável por sua condução e assimilação.